随着公司的不断发展壮大，中层管理人员作为公司的中坚力量，在企业发展中承担着承上启下的重要作用，为不断加强和提升中层管理人员的工作能力和管理水平，根据公司年度培训计划， 于2019年8月16日-8月17日组织全体中层管理人员召开了为期两天的中层管理人员培训会议及营销团队会议。
会议第一天上午，由公司董事王正云做管理技能培训。培训围绕“战略营销”、“问题树与目标树分析”、“高效执行力”及“预算管理”四个方面给各位管理者做了系统全面的培训。在营销战略培训时，王总强调：“思维方法比知识重要！体系框架比用人重要！流程控制比管事重要！” 而在执行力方面，王总强调：“没有什么比意志更重要，没有什么比信念更重要”，“心态吸纳知识，知识启蒙思维，思维成就思想，思想决定行动，行动改变命运”，最后，在财务预算管理培训方面，王总主要从以下四个方面给大家做了详细的讲解：“预算是什么？预算如何应用？常见的预算管理体系介绍？如何面对预算管理中的行为问题？”。王总根据自己多年的企业实战经验，从不同角度、多个方面深入浅出地为大家上了一次精彩的课程，讲课方式幽默风趣，给大家留下了深刻的印象。
会议第一天下午，公司董事长冯永良、董事王正云等公司领导就各个营销事业部目前的工作与营销团队负责人面对面进行了讨论与沟通。沟通主要围绕各事业部的“战略计划”、“营销策略”、“执行计划”三个方面展开，会议中冯董对各事业部目前的工作做了全面深度的剖析，指出了各事业部目前工作的不足，肯定了做的好的方面，鼓励大家再接再厉，大力拓展，争取赢得年度大丰收。
会议第二天上午，董事长冯永良、董事王正云等公司领导又与研发、生产团队的各部门负责人进行了交流，会议就各研发项目与项目管理执行的情况，各产品线的产值、产能、工艺、设备等具体问题进行了交流和布置。
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